的设计比坏的设计更容

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重复这个循环
换句话说：软件开发应该在理解问题之后才进行。创建解决方案的一小部分。然后检查发生了什么，看看哪些有效并加以改进；扔掉那些不起作用的东西。

完成后，再迈出一小步并重复该过程。
  
另一个重要提示：当面临两个或多个解决方案时，选择最容易修 瑞士 移动电话号码 改的一个，以防万一它不起作用。

他用一句话定义了这个概念：好易改变。

你必须扔掉那些不起作用的东西，同时又不失去已经完成的一切。

托马斯将这种新方法总结如下：发现错误，查看“历史”并了解您的更改将发生哪些变化。

最后，他向公众和我们每个人提出建议：

不要让别人决定你应该做什么，没有任何规则是通用的，它们都需要考虑到上下文。

当然，当用作名词时，他指的是敏捷/Scrum 项目管理方法。






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何创建业务流程指标
2017 年 12 月 22 日
皮埃尔·维拉
关键绩效指标
任何业务流程的管理都依赖于良好的规划、生产组织、任务委派和领导，随后对结果进行监控和评估，以纠正可能的偏差，并不断改进流程。